Resumen ejecutivo y adelante

Este Informe de mujeres directoras ejecutivas en Estados Unidos es la primera descripción general de este tipo del posicionamiento de las mujeres líderes. Para construirlo, Women Business Collaborative (WBC), una organización de alianza dedicada a construir un movimiento para cambiar rápidamente el número de mujeres en puestos de liderazgo, se asoció con dos de sus socios: C200, una organización global sin fines de lucro para mujeres líderes empresariales, y Catalyst , la organización mundial sin fines de lucro que acelera el liderazgo de las mujeres. Trabajamos juntos para destacar el progreso y la oportunidad de un avance continuo en la promoción de mujeres CEO en empresas de todo tipo. Nuestras organizaciones se centran en impulsar el liderazgo de las mujeres CEO, por lo que celebramos el ritmo acelerado del cambio en los niveles más altos y hacemos un llamado a todas las organizaciones de mujeres y otras organizaciones empresariales para que se unan a nosotros para cambiar el número de mujeres CEO.

Para evaluar dónde nos encontramos ahora, este informe comparte tanto las cifras como los perfiles modelo de las mujeres CEO y cuenta la historia del liderazgo de las mujeres CEO. Basándonos en datos de Fortune 500, S&P 500, Russell 3000 y empresas privadas, destacamos a las mujeres CEO que dirigen empresas públicas y privadas. Las empresas privadas constituyen un sector crucial que rara vez recibe la atención que merece. Este informe busca rectificar eso. También presentamos un perfil de mujeres emprendedoras y directoras ejecutivas de empresas familiares que dirigen empresas con ingresos superiores a los 500 millones de dólares. El material adicional muestra a las principales mujeres CEO en las industrias de tecnología y medios, y grandes organizaciones sin fines de lucro. Incluimos datos y perspectivas económicas de expertos a lo largo del informe y hemos incluido una evaluación de la cartera de ejecutivos para asegurar la movilidad ascendente a los puestos de CEO.

Actualmente, el 7,8% * de los directores ejecutivos de Fortune 500 son mujeres; <1% son mujeres de color

¿Cuál es la situación de las mujeres CEO en Estados Unidos?

Compartimos la creencia en el poder transformador de la libre empresa para efectuar cambios. La representación importa, y lo que sucede en el sector privado puede generar tendencias positivas en el resto del mundo. Ahora más que nunca, las empresas tienen la obligación de modelar las mejores prácticas. Aunque las cosas están cambiando, aumentando la demografía más allá del conjunto tradicional de líderes masculinos blancos, no está cambiando lo suficientemente rápido. Las mujeres ocuparon el 51.5% de todas las ocupaciones gerenciales, profesionales y relacionadas en 2018, según la Oficina de Estadísticas Laborales, pero las mujeres aún se encuentran considerablemente rezagadas en los peldaños superiores de la escalera corporativa. Los directores ejecutivos y líderes ejecutivos de las empresas estadounidenses ejercen un poder inmenso y creciente, pero la lista Fortune 500 muestra que las mujeres ocupan solo el 7,8% de esos puestos de directores ejecutivos. Las mujeres de color ocupan menos del uno por ciento en general de estos puestos. En el índice Russell 3000, según Equilar y el Wall Street Journal, solo el 26% de las 307 empresas nombraron a mujeres como directoras ejecutivas.

¿Qué impulsará el cambio hacia más mujeres CEO?

La construcción de canales de talento ejecutivo es un paso crucial. La mayoría de las organizaciones están trabajando arduamente para contratar y retener mujeres talentosas y ayudarlas a avanzar hacia el éxito. El porcentaje de mujeres es generalmente alto en el nivel medio, pero requiere la creación de oportunidades para que las mujeres actúen como CFO o COO, o en otros roles con una responsabilidad significativa de P&L. Mejorar la diversidad en los niveles más altos requerirá defensores de hombres y mujeres, juntas directivas con un enfoque para mejorar la diversidad de género para los puestos de CEO y empresas de búsqueda con un enfoque láser en exigir la diversidad de género en los niveles de liderazgo. Su enfoque debe ser el conducto a las suites ejecutivas y luego a los puestos de CEO. Necesitamos mujeres en el liderazgo superior que tengan oportunidades de ascender, no de salir. Cuando las mujeres carecen de un camino hacia la suite ejecutiva, es más probable que se salgan de la línea de sucesión, disminuyendo el potencial de sucesión para los puestos de CEO. Al mismo tiempo, las juntas directivas van en la dirección correcta. A partir de septiembre de 2020, muchas juntas directivas se centran en nombrar mujeres y mujeres de color, lo que ayuda a ampliar la reserva de talento dentro de las organizaciones. Ha llegado el momento de la diversidad de género en el liderazgo.

Los defensores y patrocinadores se comprometen a cambiar

Las empresas se están movilizando para construir un entorno más diverso e inclusivo. Cuando las mujeres se ubican en la cima de una organización, se ayudan a sí mismas y entre ellas. Muchas mujeres directoras se remontan para apoyar a otras mujeres importantes. Las mujeres CEO defienden a otras mujeres y aumentan el número de mujeres en el equipo ejecutivo. Credit Suisse descubrió que las mujeres directoras ejecutivas tienen un 50 por ciento más de probabilidades que los hombres ejecutivos de tener una directora financiera y un 55 por ciento más de probabilidades de que las mujeres dirijan unidades de negocio. Los equipos ejecutivos con más del 30% de mujeres tienen más probabilidades de superar a los que tienen menos mujeres o ninguna. La ex directora ejecutiva de PepsiCo, Indra Nooyi, comparte: "No defienda el éxito de otras mujeres, insista en ello". Los líderes masculinos fuertes también respaldan a las mujeres y las patrocinan como CEO. Las empresas de búsqueda se han vuelto sensibles a la presentación de listas de directores ejecutivos que incluyan candidatas fuertes y diversas. La conclusión es que cuantas más mujeres CEO hay, más hombres y mujeres agentes de cambio están en puestos de liderazgo. Necesitamos enfocarnos en todo el proceso, incluido el rol de CEO. El equilibrio del poder corporativo mejorará con las mujeres a la vanguardia del liderazgo de los directores ejecutivos corporativos, administrando subsidiarias y dirigiendo empresas emprendedoras sólidas.

"No se limite a defender el éxito de otras mujeres, insista en ello". - Indra Nooyi, ex directora ejecutiva de PepsiCo

La oportunidad es ahora

Existe una inmensa reserva de talento en el mundo, ya que las mujeres continúan teniendo éxito en los negocios en todos los niveles. Es hora de que las empresas de todos los sectores defiendan y promuevan a las grandes mujeres, en particular, las mujeres de color a puestos de CEO. La igualdad de género debe seguir siendo una prioridad para las juntas directivas, ya que ocupan puestos a nivel de CEO corporativo. A medida que las empresas de todos los sectores miran hacia el 2025, debemos redoblar nuestros esfuerzos para aumentar la representación inclusiva de C-Suite. Si bien continuamos exigiendo más paridad de género en la suite ejecutiva, celebramos a los hacedores de cambio que ya están liderando, escuchando, pensando, innovando y cuidando el avance de sus empresas y del mundo. Y aunque reconocemos la fuerza de estas mujeres líderes, nos recordamos que el trabajo aún no está completo.

Una llamada a la acción

Nuestro informe Mujeres CEO en América es solo el comienzo de nuestro compromiso de apoyar a las mujeres en la posición de liderazgo de CEO. Le pedimos a Corporate America que trabaje con nosotros para acelerar colectivamente los siguientes objetivos establecidos por C200 y Catalyst en colaboración con WBC:

Para 2025 - Las mujeres constituyen el 15% de los puestos de CEO de Fortune 500 y S&P 500 frente al 7.8% actualmente - 30% de las candidatas ejecutivas evaluadas para puestos de CEO y de estas - 25% son mujeres de color - El 25% de los candidatos evaluados para puestos de C-Suite son mujeres - El 10% de las directoras ejecutivas son mujeres de color frente a menos del 1% en la actualidad - El 8% de las mujeres que ocupan la C-Suite tienen una responsabilidad sustancial en las pérdidas y ganancias

Para 2030 - Paridad de género total en la C-Suite frente al 20% actual - El 30% de los candidatos evaluados para puestos de C-Suite son mujeres - El 25% de todas las mujeres en la C-Suite son mujeres de color para 2030 - El 17% de las mujeres que ocupan la C-Suite tienen una responsabilidad sustancial en las pérdidas y ganancias - Aumento del 30% en mujeres emprendedoras que dirigen empresas con ingresos de $ 500,000,000

Realizamos una convocatoria a empresas de todo tipo para abordar los pipelines y la planificación de sucesiones.

- Creemos que la rendición de cuentas es clave y estamos comprometidos a arrojar luz sobre las empresas y las mujeres directoras ejecutivas a través de informes anuales como este, así como otras publicaciones a lo largo del año. - WBC con C200 y Catalyst continuará rastreando, perfilando y celebrando públicamente el nombramiento de nuevas mujeres CEO. - Aplaudimos a los líderes fuertes que hacen avanzar a las mujeres más importantes en la suite ejecutiva y hacia el puesto de CEO. - Apoyamos los esfuerzos para construir caminos para que las mujeres de color asciendan al liderazgo ejecutivo, las juntas directivas y los comités ejecutivos. - Planeamos una campaña de comunicación para generar conocimiento y levantar voces de apoyo. - Compartiremos este informe con los directores ejecutivos a través de muchas fuentes, incluido el Foro de directores ejecutivos que alcanza a 10.000 directores ejecutivos, con la Mesa Redonda de Negocios y otras asociaciones comerciales.

Artículo escrito por: Women CEOs in America

Artículo original: http://womenceoreport.org/the-report/executive-summary-and-forward/

Traducido por: Women for Women Ecuador